Formación de la agenda pública para la remediación del Río Sonora
Con base en el Modelo de Corrientes Múltiples de Kingdon (1984) se identifica y describe la dinámica de los actores y procesos que influyeron en la formación de la agenda pública para la remediación de las afectaciones provocadas por el derrame que contaminó el Río Sonora el 6 de agosto de 2014. Esto se hizo a partir de la revisión y análisis de 147 notas de prensa de dos diarios regionales, y comunicados de dependencias públicas, gobierno de la república y la empresa Buenavista del Cobre, publicados entre el 8 de agosto y el 11 de septiembre de 2014. En este periodo de tiempo se observa que el establecimiento de la agenda para la remediación del Río Sonora estuvo precedido por tres factores: 1) la diferencia política partidarias entre el gobierno de Sonora y la federación, 2) el contexto político electoral rumbo a las elecciones estatales y municipales 2015 y, 3) la movilización de los participantes dentro y fuera del gobierno para expandir las demandas vinculadas a las pérdidas socioeconómicas producidas por el evento focal. En el proceso se observa que el evento focal fue importante, pero no lo suficiente como para explicar la creación de un fideicomiso de hasta dos mil millones de pesos y el establecimiento de la agenda por el Gobierno de la república enfocada en la remediación de las pérdidas ocasionadas por el derrame.