GOBERNANZA DE LOS SISTEMAS ESTATALES ANTICORRUPCIÓN EN MÉXICO: ¿TIENEN POTENCIAL PARA GENERAR CAMBIOS?
Ante los efectos y costos de la corrupción que han puesto el problema como principal preocupación de ciudadanos mexicanos, se ha diseñado una estructura de gobernanza a nivel nacional, replicable a escala subnacional, que busca combatir más eficazmente la corrupción, restablecer la confianza en las instituciones públicas y coadyuvar a una gobernanza más eficaz. Aunque se espera que estas estructuras mejoren sustancialmente la coordinación al interior del gobierno federal (horizontalmente) y entre niveles de gobierno (verticalmente), existe el riesgo de que sea un enfoque exclusivamente descendente y que, por ello, no logre un mayor convencimiento y una verdadera apropiación por parte de organizaciones individuales y funcionarios públicos y en consecuencia el control de la corrupción se vea limitado. Este trabajo presenta una descripción comparada de los diseños institucionales de los Sistemas Estatales Anticorrupción en México, para establecer en qué medida corresponden a la estructura y procedimientos de gobernanza propuestos por el Sistema Nacional Anticorrupción y el grado de su implementación; mediante una revisión de la legislación estatal en la materia, con énfasis en los actores involucrados, así como en las atribuciones y responsabilidades institucionales conferidas. El aporte de este trabajo es proporcionar elementos que permitan determinar el grado de adecuación de los Sistemas Estatales Anticorrupción al Sistema Nacional Anticorrupción y formular un conjunto de consideraciones sobre los retos inmediatos.