La inevitable Burocracia, un aliciente a la corrupción.

El fenómeno del Burocratismo o los problemas de calidad regulatoria han sido alicientes a la corrupción en los niveles de Gobierno más cercanos a las personas, Con esto me refiero a las practicas normalizadas de usar gestores no certificados, pagar sobornos, pedir condonación de multas a través de amigos, etc.. Con el fin de evitar realizar un trámite u obtener un servicios de la manera establecida legalmente. Estas acciones han perpetuado las prácticas de corrupción en las instituciones mexicanas, y permeado en nuestra sociedad, al punto de apropiarse como “fenómeno cultural” en el discurso común.La corrupción es el problema principal a estudiar porque: -Es costosa para los gobiernos. -La carga social es importante. -En la ciencia política no se han hecho estudios tan rigurosos, suele ser un trabajo del periodismo. -El contexto actual de muchos países es preocupante. Y finalmente resulta interesante estudiar su relación con la burocracia por el carácter permanente de esta es decir “Una vez instaurada en su plenitud, la burocracia constituye una de las estructuras sociales más difíciles de destruir” (Weber, 1977) Esta ponencia girarará en torno a contestar la pregunta "¿Qué relación guarda la práctica del Burocratismo con la Corrupción?",En mi caso la inferencia causal será: la importancia que tienen las decisiones burocráticas en los procesos administrativos, ya que considero que esta relevancia es la que causa los fenómenos del burocratismo y en consecuencia el de la corrupción. De esa manera demostraré mi hipotesis he formulado mi hipótesis, la cual expresa una relación, como antes mencioné, directamente proporcional, es decir. Cuando la práctica del burocratismo es más constante, el uso de mecanismos de corrupción aumenta. Para dichos fines utilicé como herramientas: La entrevista, observación y observación participante. Y el método comparado para contrastar distintas instituciones, en diversos estados con variadas calificaciones en corrupción.

Susana Minerva Salazar Zavalza /Universidad de Guadalajara